Nachhaltigkeitsmanagement und Strategisches Controlling
Nachhaltigkeit entwickelt sich zunehmend zu einem entscheidenden Wettbewerbs- und Erfolgsfaktor für Unternehmen. Das Modul vermittelt die Grundlagen eines modernen Nachhaltigkeitsmanagements und zeigt, wie ökologische, soziale und ökonomische Aspekte in die Unternehmensstrategie integriert und mithilfe des strategischen Controllings gesteuert werden können. Im Fokus stehen Nachhaltigkeitsstrategien, ESG-Konzepte, Stakeholdermanagement, Nachhaltigkeitsframeworks, strategische Instrumente, Nachhaltigkeitscontrolling sowie regulatorische Anforderungen und die Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der praxisorientierten Anwendung der Inhalte. Anhand von Fallbeispielen, Gruppenarbeiten und dem Planspiel MainCassandra setzen die Studierenden die erlernten Methoden unmittelbar um. Im Planspiel wird eine Klimarisikoanalyse durchgeführt, um die Auswirkungen klimabezogener Risiken auf Unternehmen zu bewerten und geeignete Maßnahmen zur Anpassung und Risikosteuerung zu entwickeln.
Organisation
- Turnus: 14-tägige Lehrveranstaltung
- Lehrform: Vorlesung, Fallstudien, Gruppenarbeiten, Übungen und Planspiel
- Umfang: 6 Lehreinheiten sowie eine Abschlussfragestunde
Inhalte
- Strategisches Management und strategisches Controlling
- Nachhaltigkeit als Managementaufgabe
- ESG-Konzepte und Nachhaltigkeitsframeworks
- Stakeholdermanagement und Nachhaltigkeitsstrategien
- Strategische Instrumente und Nachhaltigkeitscontrolling
- Globale Wertschöpfungsketten und Lieferkettenmanagement
- Regulatorische Anforderungen (u. a. LkSG, EU-Taxonomie, CSRD und VSME)
- Nachhaltigkeitsberichterstattung und Doppelte Wesentlichkeit
- Praxisanwendung im Planspiel MainCassandra zur Klimarisikoanalyse
- Dozent/in: Sabine Joeris